一、喜歡抄襲模仿：

為什么說喜歡抄襲和模仿，原因很簡單。在互聯網這個生態圈子里的人都形成了一個共點，誰的方式好用，誰的技術有效果，誰的運營思路帶來

轉化成功，誰的代碼樣式功能OK，就用誰的，這點確實一直都存在，別質疑。小編在這里可沒說抄襲誰的，就一定怎么怎么不好，我覺得抄襲應
該抄襲的有模有樣這樣才對，抄襲能在原創再深入創新，這基本上就是屬于自己的原創了。

比喻前兩天北京字節跳動科技有限公司旗下的今日頭條產品被百度控告內容侵權，就是因為百度發現在今日頭條“頭條搜索”服務的搜索結果中

，存在大量盜用百度“TOP1產品”搜索結果的內容，盜用內容既包括百度公司運用算法和歷史數據挖掘出的匹配用戶需求的“TOP1”搜索結果，

也包括百度花費大量成本與生態合作伙伴一起運營的“TOP1”搜索結果。據悉，目前今日頭條已撤下了搜索結果中帶有百度“防偽印記”的全部

TOP1產品。

小編覺得這樣抄襲可不太好，你要抄襲得抄襲的有模有樣，不讓別人發現你是在抄襲撒。賠上官司賠上錢財，賠上自己的品牌效益多不劃算。  

小編支持無侵權內容的抄襲，抄襲光有技術是不夠的，需要的是細心審核內容，請確保萬無一失。再深度的思考下，如果作為一名企業的員工，
領導讓你去抄襲，爬蟲別人的代碼數據，出現同樣類似的官司，你有這樣的能力讓公司擺脫困境嗎？我相信很難吧，你的領導會不會讓你卷鋪蓋
走人呢？所以我們在工作中盡量不要出現這樣的事情，工作留個心眼。認真對待自己的工作。避免不必要的麻煩。還是那句話抄襲得有模有樣的去抄襲。哈哈


二、IT互聯網公司喜歡議論工作中的是非：這點我相信在每個公司都會存在這樣的事情發生，拉班結派的形式肯定是必須的，得站好隊，不然走
人的可是你。

哈哈，其實拉班結派去把這個心思放在工作上面去拉班結派的話，你作為員工的話我相信領導也是非常開心的。據了解很多企業CEO管理方式上面

早就已經形成這種好的風俗習慣。但是CEO的目的是為了讓產品變得更好，讓公司更有價值的生存下去。產品經理和技術部門互毆打架的事件不少

吧，技術開發上面有爭議最終的受益者是誰，是公司的CEO。CEO在項目功能點上看到員工有爭議，這點肯定是對企業發展友好的。也許你司的CEO

在背后偷偷的笑出了聲音，怎么可能讓你發現呢，切記CEO和領導看不慣的是推卸責任。


三、互聯網IT公司員工喜歡推卸責任：這里我說到的是運營部門和技術部門：運營部門大概是這個情況，活動沒有運營好，沒有達到想要的效果
，甚至是非常失敗的活動，產品沒有賣出去。這個時候得看老板的臉色了，老板其實心里在滴血。一句話，明天所有的部門負責人來我辦公司開
會，丟下這句話后走人，然后全場不敢發聲都是一個死臉，寫到這里是不是很有畫面感。然后部門負責人開始批評下面的員工，這個你到底是怎
么運營的，讓你負責的這個事情怎么沒有及時處理好，我們活動花了這么大的費用，你就給我搞出這樣的垃圾事情出來？你還想不想干了，不想
干就滾蛋，這里不歡迎你。這個時候一下會發生兩種情形：

1.底下員工心里肯定在臭罵自己的領導。這個教訓自己深深的體會到了，保證以后估計不會再發生這樣的事情，然后連忙給公司，給自己的領導

道歉。其實沉住氣，你就贏了。（血的教訓）

2.底下員工直接來了一句：勞資不干了可以吧，你以為你很diao嗎？直接和自己的上司開罵，很有畫面感，先聊到這里。


四、跳槽：IT互聯網公司跳槽真的太普遍了：能力跳槽和公司發展前景不行跳槽。這兩點是有相關聯的，為什么這么說？公司的發展和我的能力

得不到很好的匹配，在公司發展有限，針對員工來說得不到機會和成長經驗。好勝心的人會覺得我會有更好的發展前景，不必再停留此地。

那些面試者說：公司離上班的地方太遠，待遇不行，而選擇的跳槽，（我在這里說一句，別把自己當金子。如果你真的是金子，我相信你當初也
不會來你口中說的上一家公司有多辣雞），說了一大堆自己上家企業的壞話，哈哈。切記在面試的時候千萬別當著面試官面前說上一家公司的壞
話。人事不是省油的燈，別人人事也會換位思考：你到時候發現我們公司也是和上家公司差不多的時候，你會怎么選擇。你選擇跳槽還是留下來
。跳槽后是不是在背后攻擊公司的不好，怎么怎么樣。

跳槽要有理性的去選擇跳槽。多方面思考去選擇，也許你跳槽的一家公司還不如上一家公司的可能性是非常大的。互聯網行業已經處于一個飽和
的狀態。大把大把小型創業公司連湯都沒有喝的，且善且珍惜。

           今天就聊到這里。如果你喜歡我的文章請記得關注。