1、項目管理規范化發展是趨勢。隨著公司業務的不斷發展，項目不斷增大增多，其項目的復雜性也越來越大，風險越來越高，越來越多的企業，在招聘的時候，有PMP證書會優先錄用，其薪資通常也高于其他人員。企業普遍認為持證人員，能更好的應對項目、協調資源、達成項目目標，提高成功率和公司項目收益。就如同很多大公司在招聘時優先錄用985大學畢業的學生一樣。都要求PMP證書優先錄用。
2、部分企業把PMP作為內部晉升的標準，或者指定核心人員參與學習考試PMP，尤其是公司需要接一些大項目的時候，公司內的員工或者是公司的相關人員擁有PMP證書是能否接下這個項目的一個重要指標。所以你考取了PMP證書會為公司爭取到更大的項目，有更大的發展空間，公司當然也會給你相應的待遇，例如：薪資會有不同程度上浮，考取證書后給予一定的培訓考試費用的報銷等。
3、PMP是職業發展轉型的一個良好契機，一部分研發，測試，實施人員可以通過學習PMP，漸進的內部向管理轉型或跳槽轉型管理。拿到PMP資格證書對工作、對個人都有作用。
4、很多甲方對于投標單位都會有硬性規定，有PMP證書資格的單位享有加分，而這個作為乙方單位，就必須要求員工去考取PMP證書。也就側面反應了該證書的越來越重要性了。
5、系統學習項目管理知識體系，從項目的啟動，計劃，執行，監控，收尾等都有科學的理論依據與方法，再結合實際工作中參與的項目，理論聯系實際，不段提升現有的工作效率，不斷優化改進項目管理過程，最終內化成自己的專業的項目管理經驗與方法論。而這就是專家的必經之路。
